광주시 '지방보조금 시스템'의 무늬만 상생
-광주문화신협과 보탬e 전용계좌 운영 협약… 관내 43개 신협으로 확대 추진
-독점 구조 해소 없는 겉핥기식 대책… 현장 보조사업자 편의성 제고는 미미
-독점 구조 해소 없는 겉핥기식 대책… 현장 보조사업자 편의성 제고는 미미
최영준 기자입력 : 2026. 06. 23(화) 16:55
사진=광주광역시청 제공
[광주/CTN]최영준 기자= 강기정 광주광역시장은 "이번 협약을 계기로 신협과 협력이 더욱 긴밀해지길 기대한다"며 "지방보조금이 지역사회 곳곳에 의미 있게 활용될 수 있도록 지역 금융기관으로서 중추적인 역할과 지속적인 협조를 당부한다"고 말했다. 광주광역시는 22일 시청 비즈니스룸에서 광주문화신협과 '지방보조금관리시스템(보탬e) 전용계좌 개설·운영을 위한 업무협약'을 체결하고 상호금융기관까지 관리 방식을 확대하겠다고 발표했으나, 정작 주거래 시 금고의 독점적 지위와 행정 편의주의적 시스템의 본질적 한계는 외면한 채 계좌 개설 창구만 늘리는 땜질식 처방에 그쳤다는 비판이 일고 있다. 이번 협약은 기존 시 금고 중심의 보조금 집행 구조를 신협으로 확장해 관내 43개 지점에서 전용계좌를 개설·이용할 수 있도록 지원하는 절차로 진행된다.
특히 올해는 자금의 지역 내 순환 기반을 강화해 지역경제를 활성화하겠다는 명분을 앞세워 새마을금고와 수협 등 타 상호금융권까지 협력을 확대하겠다고 대대적으로 홍보에 나섰지만, 이는 현장 보조사업자들이 겪고 있는 보탬e 시스템 자체의 잦은 전산 오류와 복잡한 정산 프로세스 등의 실무적 고충을 해결하는 것과는 거리가 먼 보여주기식 협약일 뿐이라는 지적이다. 최근 정부의 보조금 투명성 강화 기조 속에서 현장 소규모 단체들의 행정 부담이 급증하는 상황임에도, 일선 사업자들에 대한 실무 교육 지원이나 전담 상담 인력 확충 등 실질적인 인프라 개선 노력이 보이지 않는다는 점은 전시 행정의 단면을 보여준다.
이러한 보여주기식 상생의 한계를 넘어서려면 단순 계좌 개설 창구의 양적 확대에 그칠 것이 아니라, 신협 등 지역 금융기관과의 전산망을 실시간으로 연계해 보조금 정산 증빙 서류를 자동으로 검증하고 간소화하는 "지능형 보탬e 실무 지원 시스템"을 관내에 선제적으로 도입해야 한다. 나아가 상호금융권 협력이라는 구호성 행사에 예산을 낭비하기보다, 잦은 제도 변경으로 혼란을 겪는 영세 보조사업자들을 위해 구별 '보조금 현장 기동 컨설팅단'을 상설 가동하는 등 실무형 행정 지원책을 선행해야만 예산 집행의 투명성과 지역 금융 상생의 가치를 실질적으로 담보할 수 있을 것이다.
[영문번역 기사-AI활용]
Kang Gi-jung, Mayor of Gwangju Metropolitan City, stated, "I expect cooperation with the credit union to become closer through this agreement. I ask for your pivotal role and continuous cooperation as a regional financial institution so that local subsidies can be meaningfully utilized throughout the local community." Although Gwangju Metropolitan City announced on the 22nd that it signed a 'Business Agreement for Opening and Operating Dedicated Accounts for the Local Subsidy Management System (Botam-e)' with Gwangju Munhwa Credit Union to expand the subsidy management method to mutual financial institutions, criticisms are rising that the city focused merely on a makeshift remedy of expanding account opening windows while ignoring the exclusive status of the primary city depository and the essential limitations of an administrative convenience-oriented system. This agreement proceeds through procedures to extend the existing depository-centered subsidy execution structure to credit unions, enabling the opening and use of dedicated accounts at 43 credit union branches in the jurisdiction.
Particularly this year, the city heavily promoted that it would expand cooperation to other mutual financial sectors such as Saemaul Geumgo and fisheries cooperatives under the pretext of reinforcing the circulation base of funds within the region to revitalize the local economy. However, critics point out that this is merely a show-style agreement far from resolving the practical grievances of field subsidy operators, who suffer from frequent computational errors and complex settlement processes within the Botam-e system itself. Amid a sharp rise in the administrative burden on small-scale local groups following the central government's stance on strengthening subsidy transparency, the city limits itself to annual event-style responses. The lack of practical infrastructure improvements—such as providing practical training support for front-line operators or expanding dedicated counseling personnel—plainly exposes the reality of its exhibition administration.
To overcome the limitations of such show-style win-win partnerships, the city must move beyond the quantitative expansion of simple account opening windows and instead establish an "Intelligent Botam-e Practical Support System" in the jurisdiction that linked the computer networks of regional financial institutions in real time to automatically verify and simplify subsidy settlement verification documents. Furthermore, rather than wasting budget on slogan-driven ceremonies for mutual financial cooperation, the city should prioritize practical administrative support measures, such as permanently operating a 'Subsidy On-site Mobile Consulting Task Force' for each district to assist small-scale operators suffering from frequent system updates, to substantially guarantee the transparency of budget execution and the true value of local financial coexistence.
특히 올해는 자금의 지역 내 순환 기반을 강화해 지역경제를 활성화하겠다는 명분을 앞세워 새마을금고와 수협 등 타 상호금융권까지 협력을 확대하겠다고 대대적으로 홍보에 나섰지만, 이는 현장 보조사업자들이 겪고 있는 보탬e 시스템 자체의 잦은 전산 오류와 복잡한 정산 프로세스 등의 실무적 고충을 해결하는 것과는 거리가 먼 보여주기식 협약일 뿐이라는 지적이다. 최근 정부의 보조금 투명성 강화 기조 속에서 현장 소규모 단체들의 행정 부담이 급증하는 상황임에도, 일선 사업자들에 대한 실무 교육 지원이나 전담 상담 인력 확충 등 실질적인 인프라 개선 노력이 보이지 않는다는 점은 전시 행정의 단면을 보여준다.
이러한 보여주기식 상생의 한계를 넘어서려면 단순 계좌 개설 창구의 양적 확대에 그칠 것이 아니라, 신협 등 지역 금융기관과의 전산망을 실시간으로 연계해 보조금 정산 증빙 서류를 자동으로 검증하고 간소화하는 "지능형 보탬e 실무 지원 시스템"을 관내에 선제적으로 도입해야 한다. 나아가 상호금융권 협력이라는 구호성 행사에 예산을 낭비하기보다, 잦은 제도 변경으로 혼란을 겪는 영세 보조사업자들을 위해 구별 '보조금 현장 기동 컨설팅단'을 상설 가동하는 등 실무형 행정 지원책을 선행해야만 예산 집행의 투명성과 지역 금융 상생의 가치를 실질적으로 담보할 수 있을 것이다.
[영문번역 기사-AI활용]
Kang Gi-jung, Mayor of Gwangju Metropolitan City, stated, "I expect cooperation with the credit union to become closer through this agreement. I ask for your pivotal role and continuous cooperation as a regional financial institution so that local subsidies can be meaningfully utilized throughout the local community." Although Gwangju Metropolitan City announced on the 22nd that it signed a 'Business Agreement for Opening and Operating Dedicated Accounts for the Local Subsidy Management System (Botam-e)' with Gwangju Munhwa Credit Union to expand the subsidy management method to mutual financial institutions, criticisms are rising that the city focused merely on a makeshift remedy of expanding account opening windows while ignoring the exclusive status of the primary city depository and the essential limitations of an administrative convenience-oriented system. This agreement proceeds through procedures to extend the existing depository-centered subsidy execution structure to credit unions, enabling the opening and use of dedicated accounts at 43 credit union branches in the jurisdiction.
Particularly this year, the city heavily promoted that it would expand cooperation to other mutual financial sectors such as Saemaul Geumgo and fisheries cooperatives under the pretext of reinforcing the circulation base of funds within the region to revitalize the local economy. However, critics point out that this is merely a show-style agreement far from resolving the practical grievances of field subsidy operators, who suffer from frequent computational errors and complex settlement processes within the Botam-e system itself. Amid a sharp rise in the administrative burden on small-scale local groups following the central government's stance on strengthening subsidy transparency, the city limits itself to annual event-style responses. The lack of practical infrastructure improvements—such as providing practical training support for front-line operators or expanding dedicated counseling personnel—plainly exposes the reality of its exhibition administration.
To overcome the limitations of such show-style win-win partnerships, the city must move beyond the quantitative expansion of simple account opening windows and instead establish an "Intelligent Botam-e Practical Support System" in the jurisdiction that linked the computer networks of regional financial institutions in real time to automatically verify and simplify subsidy settlement verification documents. Furthermore, rather than wasting budget on slogan-driven ceremonies for mutual financial cooperation, the city should prioritize practical administrative support measures, such as permanently operating a 'Subsidy On-site Mobile Consulting Task Force' for each district to assist small-scale operators suffering from frequent system updates, to substantially guarantee the transparency of budget execution and the true value of local financial coexistence.
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최영준 기자 gildongmoo2@hanmail.net
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