경기, 광주·이천·여주 묶어 "돈 되는 체류형" 투어로 시동
-한국도자재단, GTC 관계자 40명 초청… 광주·이천·여주 연계한 첫 체류형 팸투어 성료
-전시 위주 관람에서 벗어나 체험·교육·쇼핑 융합… 외래객 유치 위한 민관 협력 기반 구축
-전시 위주 관람에서 벗어나 체험·교육·쇼핑 융합… 외래객 유치 위한 민관 협력 기반 구축
김지우 기자입력 : 2026. 06. 15(월) 10:13
사진=경기도청 제공
[경기/CTN]김지우 기자= 류인권 한국도자재단 대표이사는 "광주·이천·여주는 대한민국 도자문화를 대표하는 핵심 거점으로, 도자문화는 전시 관람을 넘어 체험ㆍ교육ㆍ쇼핑ㆍ지역관광으로 확장 가능한 중요한 관광 자원"이라며 "이번 투어를 계기로 한국도자재단의 문화관광 자원을 효과적으로 알리고 향후 외국인 관광객 대상 도자문화 투어코스 개발과 관광 상품화로 이어질 수 있도록 지속적으로 노력하겠다"라고 말했다. 한국도자재단이 국내외 관광업계 및 언론 관계자들과 손잡고 경기 지역 고유의 자산인 도자 문화를 글로벌 체류형 관광콘텐츠로 육성하기 위한 본격적인 행보에 나섰다고 밝혔다.
재단은 지난 13일, 국내 관광산업 활성화와 글로벌 관광객 유치를 목적으로 활동하는 범국민 추진 조직인 '글로벌관광객 1억 명 시대 범국민추진위원회'(GTC) 관계자 40명을 초청해 광주, 이천, 여주를 잇는 '도자문화 투어'를 성황리에 운영했다. 이번 투어는 도자문화가 지닌 고유의 역사성과 예술성, 그리고 산업적 가치를 다각도로 소개함으로써 경기 동남권의 도자 자원을 단순한 관람 시설에서 벗어나 체험형·체류형 핵심 관광 상품으로 확장할 수 있는 가능성을 민관 전문가들에게 알리기 위해 기획됐다. GTC는 여행업계, 언론, 관광 서포터즈 등 다양한 분야의 전문가 네트워크를 기반으로 지역 홍보를 추진하고 있어, 이번 투어 역시 일방적인 견학이 아닌 현장 잠재력을 평가하는 팸투어(답사 여행) 형식으로 심도 있게 진행됐다.
투어단은 가장 먼저 광주 곤지암도자공원을 방문해 경기도자박물관의 소장 전시와 공예의 언덕을 둘러보며 한국 도자의 유구한 역사적 가치와 광주 지역 도요지가 지닌 상징성을 살폈다. 이어 이천세라피아와 경기도자미술관으로 자리를 옮겨 최신 기획전을 관람하고 직접 흙을 만지는 도자체험 프로그램에 참여하며 현대 도자예술의 창의성과 융합형 콘텐츠의 매력을 몸소 체험했다. 마지막 행선지인 여주도자세상에서는 경기생활도자미술관과 공예창작지원센터를 견장하는 한편, 대규모 도자 쇼핑 시설을 이용하며 대중적인 생활도자 문화와 지역 도자산업의 유통 및 관광 소비 구조를 직관적으로 확인했다. 재단은 이번 투어를 기점으로 전시와 체험, 쇼핑을 유기적으로 묶어 상품성을 높이고, GTC의 채널을 활용한 온·오프라인 홍보 및 외국인 관광객 전용 코스 개발에 행정력을 모을 방침이다.
경기도의 전통적인 도자 자산들을 단일 권역에 묶어두지 않고 광주의 역사, 이천의 예술 및 체험, 여주의 유통·쇼핑이라는 명확한 테마로 세분화해 연계 투어 상품으로 기획한 시도는 대단히 참신하고 고무적인 행정적 발상으로 평가된다. 특히 외래 관광객 유치의 핵심 거점인 여행업계와 언론인 네트워크를 선제적으로 활용해 단순 시설 홍보를 넘어 '돈이 도는 체류형 비즈니스 모델'로서의 타당성을 현장에서 직접 검증받고자 한 점은 칭찬할 만하다.
다만, 이러한 도자문화 팸투어가 단기적인 일회성 행사성 방문을 넘어 지속 가능한 글로벌 정규 관광 코스로 안착하기 위해서는 3개 시·군 간의 대중교통 연계망 부족과 외국인 전용 다국어 안내 인프라 미비라는 고질적인 물리적 장벽을 해소하는 구체적인 사후 조치가 수반되어야 한다. 광주, 이천, 여주를 잇는 연계 이동 경로가 개별 외국인 관광객(FIT)이나 중소 규모 단체 관광객에게 여전히 접근성이 떨어지는 구조라면, 아무리 콘텐츠의 예술성이 뛰어날지라도 실제 모객 단계에서 외면받기 십상이기 때문이다. 한국도자재단은 단순히 투어 코스의 매력을 보여주는 1차원적 홍보에 그치지 말고, 지자체들과 협의해 주요 KTX·전철역과 도자 거점을 잇는 전용 셔틀버스 운영 등 교통 편의성을 획기적으로 개선해야 한다. 아울러 디지털 도슨트 다국어 시스템 구축 및 글로벌 결제 편의성 확보 등 질적 고도화 중심의 근본적인 사후 행정을 완비해야만 K-컬처를 찾는 글로벌 관광객들의 발길을 경기 동남권으로 확실히 붙잡아둘 수 있을 것이다.
[영문번역 기사-AI활용]
Ryu In-kwon, CEO of the Korea Ceramic Foundation, stated, "Gwangju, Icheon, and Yeoju are core hubs representing South Korea's ceramic culture, and ceramic culture is an important tourism asset that can expand beyond viewing exhibitions into experience, education, shopping, and regional tourism. Taking this tour as an opportunity, we will effectively promote the cultural tourism assets of the Korea Ceramic Foundation and continuously make efforts to lead to the development of ceramic culture tour courses and tourism commercialization for foreign tourists." The Korea Ceramic Foundation announced that it has taken a full-scale step to foster the region's unique asset, ceramic culture, into a global stay-over tourism content in hands with domestic and foreign tourism industries and media officials.
On June 13, the foundation successfully operated a 'Ceramic Culture Tour' connecting Gwangju, Icheon, and Yeoju by inviting 40 officials from the 'Pan-National Promotion Committee for the Era of 100 Million Global Tourists' (GTC), a pan-national promotion organization aimed at vitalizing the domestic tourism industry and attracting global tourists. This tour was designed to introduce the inherent history, artistry, and industrial value of ceramic culture to showcase the potential of expanding the ceramic resources of the southeastern region of Gyeonggi Province from simple viewing facilities into core experiential and stay-over tourism products to public-private experts. Since GTC promotes regional public relations based on a network of various fields such as the travel industry, media, and tourism supporters, this tour was also conducted in-depth in the form of a fam tour (familiarization tour) to evaluate field potential on the ground rather than a one-way inspection.
The tour group first visited Gwangju Gonjiam Ceramic Park to examine the historical value of Korean ceramic culture and the significance of ceramic culture resources in the Gwangju region by looking around the exhibitions of the Gyeonggi Ceramic Museum and the Hill of Crafts. Next, they moved to Icheon Ceraphia and the Gyeonggi Museum of Ceramic Art to watch special exhibitions and participate in ceramic experience programs where they directly handled clay, experiencing the creativity and charm of convergence-type contents of modern ceramic art. At the final destination, Yeoju Dojasesang, they inspected the Gyeonggi Museum of Everyday Ceramics and the Craft Creation Support Center, while checking the everyday ceramic culture, local ceramic industry, and tourism consumption structures through ceramic shopping. Taking this tour as a starting point, the foundation plans to focus its administrative power on combining exhibitions, experiences, and shopping to upgrade product quality, and expand online and offline public relations and exclusive courses for foreign tourists using GTC channels.
The attempt to plan an integrated tour product by classifying the traditional ceramic assets of Gyeonggi Province into clear themes—such as the history of Gwangju, the art and experience of Icheon, and the distribution and shopping of Yeoju—rather than leaving them in a single district, is evaluated as an extremely innovative and encouraging administrative idea. In particular, preemptively utilizing the travel industry and journalists networks, which are core hubs for attracting foreign tourists, to verify the validity on the ground as a 'stay-over business model where money circulates' beyond simple facility public relations is worthy of praise.
However, critics point out that for this ceramic culture fam tour to settle as a sustainable global regular tour course beyond a short-term, one-off event-driven visit, concrete follow-up measures must be accompanied to resolve chronic physical barriers such as the lack of mass public transit connections among the three cities/counties and deficient multi-language guidance infrastructures exclusive for foreigners. If the connected moving routes linking Gwangju, Icheon, and Yeoju still fall short in accessibility for Free Independent Travelers (FIT) or small-to-medium group tourists, it can easily be avoided at the actual tourist gathering stage no matter how excellent the artistry of the content is. The Korea Ceramic Foundation must look beyond one-dimensional public relations showing the charm of the tour course and cooperate with local governments to drastically improve transportation convenience, such as operating exclusive shuttle buses connecting major KTX/subway stations and ceramic hubs. Furthermore, only when it establishes fundamental follow-up administrations focused on qualitative upgrades—such as establishing digital multi-language docent systems and securing global payment convenience—will it be able to firmly secure the steps of global tourists looking for K-culture into the southeastern region of Gyeonggi.
재단은 지난 13일, 국내 관광산업 활성화와 글로벌 관광객 유치를 목적으로 활동하는 범국민 추진 조직인 '글로벌관광객 1억 명 시대 범국민추진위원회'(GTC) 관계자 40명을 초청해 광주, 이천, 여주를 잇는 '도자문화 투어'를 성황리에 운영했다. 이번 투어는 도자문화가 지닌 고유의 역사성과 예술성, 그리고 산업적 가치를 다각도로 소개함으로써 경기 동남권의 도자 자원을 단순한 관람 시설에서 벗어나 체험형·체류형 핵심 관광 상품으로 확장할 수 있는 가능성을 민관 전문가들에게 알리기 위해 기획됐다. GTC는 여행업계, 언론, 관광 서포터즈 등 다양한 분야의 전문가 네트워크를 기반으로 지역 홍보를 추진하고 있어, 이번 투어 역시 일방적인 견학이 아닌 현장 잠재력을 평가하는 팸투어(답사 여행) 형식으로 심도 있게 진행됐다.
투어단은 가장 먼저 광주 곤지암도자공원을 방문해 경기도자박물관의 소장 전시와 공예의 언덕을 둘러보며 한국 도자의 유구한 역사적 가치와 광주 지역 도요지가 지닌 상징성을 살폈다. 이어 이천세라피아와 경기도자미술관으로 자리를 옮겨 최신 기획전을 관람하고 직접 흙을 만지는 도자체험 프로그램에 참여하며 현대 도자예술의 창의성과 융합형 콘텐츠의 매력을 몸소 체험했다. 마지막 행선지인 여주도자세상에서는 경기생활도자미술관과 공예창작지원센터를 견장하는 한편, 대규모 도자 쇼핑 시설을 이용하며 대중적인 생활도자 문화와 지역 도자산업의 유통 및 관광 소비 구조를 직관적으로 확인했다. 재단은 이번 투어를 기점으로 전시와 체험, 쇼핑을 유기적으로 묶어 상품성을 높이고, GTC의 채널을 활용한 온·오프라인 홍보 및 외국인 관광객 전용 코스 개발에 행정력을 모을 방침이다.
경기도의 전통적인 도자 자산들을 단일 권역에 묶어두지 않고 광주의 역사, 이천의 예술 및 체험, 여주의 유통·쇼핑이라는 명확한 테마로 세분화해 연계 투어 상품으로 기획한 시도는 대단히 참신하고 고무적인 행정적 발상으로 평가된다. 특히 외래 관광객 유치의 핵심 거점인 여행업계와 언론인 네트워크를 선제적으로 활용해 단순 시설 홍보를 넘어 '돈이 도는 체류형 비즈니스 모델'로서의 타당성을 현장에서 직접 검증받고자 한 점은 칭찬할 만하다.
다만, 이러한 도자문화 팸투어가 단기적인 일회성 행사성 방문을 넘어 지속 가능한 글로벌 정규 관광 코스로 안착하기 위해서는 3개 시·군 간의 대중교통 연계망 부족과 외국인 전용 다국어 안내 인프라 미비라는 고질적인 물리적 장벽을 해소하는 구체적인 사후 조치가 수반되어야 한다. 광주, 이천, 여주를 잇는 연계 이동 경로가 개별 외국인 관광객(FIT)이나 중소 규모 단체 관광객에게 여전히 접근성이 떨어지는 구조라면, 아무리 콘텐츠의 예술성이 뛰어날지라도 실제 모객 단계에서 외면받기 십상이기 때문이다. 한국도자재단은 단순히 투어 코스의 매력을 보여주는 1차원적 홍보에 그치지 말고, 지자체들과 협의해 주요 KTX·전철역과 도자 거점을 잇는 전용 셔틀버스 운영 등 교통 편의성을 획기적으로 개선해야 한다. 아울러 디지털 도슨트 다국어 시스템 구축 및 글로벌 결제 편의성 확보 등 질적 고도화 중심의 근본적인 사후 행정을 완비해야만 K-컬처를 찾는 글로벌 관광객들의 발길을 경기 동남권으로 확실히 붙잡아둘 수 있을 것이다.
[영문번역 기사-AI활용]
Ryu In-kwon, CEO of the Korea Ceramic Foundation, stated, "Gwangju, Icheon, and Yeoju are core hubs representing South Korea's ceramic culture, and ceramic culture is an important tourism asset that can expand beyond viewing exhibitions into experience, education, shopping, and regional tourism. Taking this tour as an opportunity, we will effectively promote the cultural tourism assets of the Korea Ceramic Foundation and continuously make efforts to lead to the development of ceramic culture tour courses and tourism commercialization for foreign tourists." The Korea Ceramic Foundation announced that it has taken a full-scale step to foster the region's unique asset, ceramic culture, into a global stay-over tourism content in hands with domestic and foreign tourism industries and media officials.
On June 13, the foundation successfully operated a 'Ceramic Culture Tour' connecting Gwangju, Icheon, and Yeoju by inviting 40 officials from the 'Pan-National Promotion Committee for the Era of 100 Million Global Tourists' (GTC), a pan-national promotion organization aimed at vitalizing the domestic tourism industry and attracting global tourists. This tour was designed to introduce the inherent history, artistry, and industrial value of ceramic culture to showcase the potential of expanding the ceramic resources of the southeastern region of Gyeonggi Province from simple viewing facilities into core experiential and stay-over tourism products to public-private experts. Since GTC promotes regional public relations based on a network of various fields such as the travel industry, media, and tourism supporters, this tour was also conducted in-depth in the form of a fam tour (familiarization tour) to evaluate field potential on the ground rather than a one-way inspection.
The tour group first visited Gwangju Gonjiam Ceramic Park to examine the historical value of Korean ceramic culture and the significance of ceramic culture resources in the Gwangju region by looking around the exhibitions of the Gyeonggi Ceramic Museum and the Hill of Crafts. Next, they moved to Icheon Ceraphia and the Gyeonggi Museum of Ceramic Art to watch special exhibitions and participate in ceramic experience programs where they directly handled clay, experiencing the creativity and charm of convergence-type contents of modern ceramic art. At the final destination, Yeoju Dojasesang, they inspected the Gyeonggi Museum of Everyday Ceramics and the Craft Creation Support Center, while checking the everyday ceramic culture, local ceramic industry, and tourism consumption structures through ceramic shopping. Taking this tour as a starting point, the foundation plans to focus its administrative power on combining exhibitions, experiences, and shopping to upgrade product quality, and expand online and offline public relations and exclusive courses for foreign tourists using GTC channels.
The attempt to plan an integrated tour product by classifying the traditional ceramic assets of Gyeonggi Province into clear themes—such as the history of Gwangju, the art and experience of Icheon, and the distribution and shopping of Yeoju—rather than leaving them in a single district, is evaluated as an extremely innovative and encouraging administrative idea. In particular, preemptively utilizing the travel industry and journalists networks, which are core hubs for attracting foreign tourists, to verify the validity on the ground as a 'stay-over business model where money circulates' beyond simple facility public relations is worthy of praise.
However, critics point out that for this ceramic culture fam tour to settle as a sustainable global regular tour course beyond a short-term, one-off event-driven visit, concrete follow-up measures must be accompanied to resolve chronic physical barriers such as the lack of mass public transit connections among the three cities/counties and deficient multi-language guidance infrastructures exclusive for foreigners. If the connected moving routes linking Gwangju, Icheon, and Yeoju still fall short in accessibility for Free Independent Travelers (FIT) or small-to-medium group tourists, it can easily be avoided at the actual tourist gathering stage no matter how excellent the artistry of the content is. The Korea Ceramic Foundation must look beyond one-dimensional public relations showing the charm of the tour course and cooperate with local governments to drastically improve transportation convenience, such as operating exclusive shuttle buses connecting major KTX/subway stations and ceramic hubs. Furthermore, only when it establishes fundamental follow-up administrations focused on qualitative upgrades—such as establishing digital multi-language docent systems and securing global payment convenience—will it be able to firmly secure the steps of global tourists looking for K-culture into the southeastern region of Gyeonggi.
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김지우 기자 ymjs790729@naver.com
김지우 기자 입니다. |
