안산 시민 혈세 들인 시장개척단, '진짜 매출'은 언제 나오나
-안산시, 호주에 중소기업 9개 사 파견해 93건·1,741만 달러 규모 수출 상담 발표
-2개 기업이 총 40만 달러 규모 MOU 체결했으나, 실제 구속력 있는 계약 성과는 미정
-2개 기업이 총 40만 달러 규모 MOU 체결했으나, 실제 구속력 있는 계약 성과는 미정
김지우 기자입력 : 2026. 05. 29(금) 09:21
사진=안산시청 제공
[안산/CTN]김지우 기자= 김운학 안산시 산업지원본부장은 "세계 경제의 불확실성이 커지는 상황에서도 관내 중소기업의 기술력과 제품 경쟁력을 호주 시장에서 확인할 수 있었다"며 "앞으로도 현지 수요와 시장 특성에 맞춘 해외마케팅 지원으로 기업들의 수출 경쟁력 강화를 돕겠다"고 자평했다. 안산시가 경기도경제과학진흥원에 위탁해 추진한 이번 호주 시장개척단이 총 93건, 1,741만 달러 규모의 수출 상담 성과를 거뒀다는 대대적인 발표다. 그러나 이는 매년 반복되는 지자체 해외 개척단의 전형적인 '숫자 부풀리기'이자, 실계약률은 철저히 가려진 '착시 행정'이라는 비판이 쏟아지고 있다.
시가 내세운 가장 큰 성과는 산업용 가스검지기 제조사 ㈜미리코와 AI 기반 제어기 생산사 ㈜유니로보틱스가 각각 현지 기업과 체결한 약 20만 달러씩의 양해각서(MOU)다. 하지만 냉정하게 말해 MOU는 법적 구속력이 없는 '느슨한 협력 의향서'일 뿐이다. 추가 협의를 거쳐 연간 공급계약으로 이어질지는 미지수이며, 과거 수많은 지자체 개척단 사례를 보더라도 MOU가 실제 매출로 연결되는 비율은 지극히 낮다. 그럼에도 안산시는 수천만 달러에 달하는 '상담 규모'를 타이틀로 내걸어, 마치 당장 거대한 수출 통로가 열린 것처럼 성과를 과장하고 있다.
더 큰 문제는 참여한 9개 기업 중 단 2개 사만 법적 효력도 없는 MOU를 체결했을 뿐, 나머지 7개 기업의 구체적인 성과나 계약 진척 상황에 대해서는 함구하고 있다는 점이다. 호주 시장이 K-뷰티와 식품 등 생활소비재 분야에서 국내 기업의 진출 가능성이 크다고 거창하게 포장했지만, 정작 참여 기업들이 현지 유통망의 높은 벽을 넘을 수 있도록 돕는 사후 관리 대책은 찾아볼 수 없다. 혈세를 들여 현지 바이어와 '만나고 온 것' 자체를 성과로 둔갑시키는 관료주의적 관행이 그대로 되풀이된 셈이다.
안산시는 오는 11월에도 자카르타와 호치민을 대상으로 동남아 시장개척단을 운영하겠다고 공언했다. 실적 분석과 철저한 피드백 없이, 연간 계획된 예산을 소진하기 위해 또다시 보여주기식 해외 파견을 강행하겠다는 뜻으로 해석된다. 현지 시장에 대한 정밀한 분석과 장기적인 인프라 지원 없이, 단발성 상담회와 'MOU 체결'이라는 실적 쌓기용 행사에만 치중한다면 중소기업의 수출 경쟁력 강화는커녕 공무원과 산하기관의 '해외 출장용 구실'이라는 비판을 면하기 어려울 것이다.
[영문번역 기사-AI활용]
Kim Woon-hak, head of the Industrial Support Headquarters of Ansan City, evaluated, "Even in a situation where global economic uncertainty is increasing, we were able to confirm the technological prowess and product competitiveness of our local small and medium-sized enterprises in the Australian market," adding, "We will continue to help strengthen the export competitiveness of enterprises through overseas marketing support tailored to local demand and market characteristics." This is a massive announcement that the Australian market pioneer mission, which Ansan City entrusted to the Gyeonggi Business and Science Accelerator to promote, achieved export consultation results worth a total of 93 cases and 17.41 million dollars. However, criticism is pouring in that this is a typical 'number inflation' of local government overseas pioneer missions repeated every year, and an 'optical illusion administration' where the actual contract rate is thoroughly hidden.
The biggest achievement put forward by the city is the Memorandum of Understanding (MOU) worth about 200,000 dollars each signed by Mirico Co., Ltd., an industrial gas detector manufacturer, and Unirobotics Co., Ltd., an AI-based controller producer, with local companies. However, to be cold, an MOU is merely a 'loose letter of intent for cooperation' without legal binding force. It is uncertain whether it will lead to an annual supply contract through additional consultations, and looking at numerous past cases of local government pioneer missions, the rate at which MOUs lead to actual sales is extremely low. Nevertheless, Ansan City put forward the 'consultation scale' reaching tens of millions of dollars as a title, exaggerating the performance as if a huge export path had opened immediately.
A bigger problem is that while only two out of the nine participating companies signed MOUs that do not even have legal effect, the city remains silent about the concrete performance or contract progress of the remaining seven companies. Although the Australian market was grandiosely packaged as having great potential for domestic companies to expand, centered on K-beauty and food, subsequent management measures to help participating companies overcome the high wall of local distribution networks cannot be found. The bureaucratic practice of disguising the 'fact of meeting' local buyers using taxpayers' money into an achievement has been repeated as it is.
Ansan City declared that it would operate a Southeast Asian market pioneer mission targeting Jakarta and Ho Chi Minh in November. Without performance analysis and thorough feedback, it is interpreted as an intention to push ahead with another showy overseas dispatch to consume the annual planned budget. If they focus only on one-off consultation meetings and performance-building events like 'signing MOUs' without precise analysis of the local market and long-term infrastructure support, far from strengthening the export competitiveness of small and medium-sized enterprises, it will be difficult to avoid criticism that it is a 'pretext for overseas business trips' for public officials and affiliated organizations.
시가 내세운 가장 큰 성과는 산업용 가스검지기 제조사 ㈜미리코와 AI 기반 제어기 생산사 ㈜유니로보틱스가 각각 현지 기업과 체결한 약 20만 달러씩의 양해각서(MOU)다. 하지만 냉정하게 말해 MOU는 법적 구속력이 없는 '느슨한 협력 의향서'일 뿐이다. 추가 협의를 거쳐 연간 공급계약으로 이어질지는 미지수이며, 과거 수많은 지자체 개척단 사례를 보더라도 MOU가 실제 매출로 연결되는 비율은 지극히 낮다. 그럼에도 안산시는 수천만 달러에 달하는 '상담 규모'를 타이틀로 내걸어, 마치 당장 거대한 수출 통로가 열린 것처럼 성과를 과장하고 있다.
더 큰 문제는 참여한 9개 기업 중 단 2개 사만 법적 효력도 없는 MOU를 체결했을 뿐, 나머지 7개 기업의 구체적인 성과나 계약 진척 상황에 대해서는 함구하고 있다는 점이다. 호주 시장이 K-뷰티와 식품 등 생활소비재 분야에서 국내 기업의 진출 가능성이 크다고 거창하게 포장했지만, 정작 참여 기업들이 현지 유통망의 높은 벽을 넘을 수 있도록 돕는 사후 관리 대책은 찾아볼 수 없다. 혈세를 들여 현지 바이어와 '만나고 온 것' 자체를 성과로 둔갑시키는 관료주의적 관행이 그대로 되풀이된 셈이다.
안산시는 오는 11월에도 자카르타와 호치민을 대상으로 동남아 시장개척단을 운영하겠다고 공언했다. 실적 분석과 철저한 피드백 없이, 연간 계획된 예산을 소진하기 위해 또다시 보여주기식 해외 파견을 강행하겠다는 뜻으로 해석된다. 현지 시장에 대한 정밀한 분석과 장기적인 인프라 지원 없이, 단발성 상담회와 'MOU 체결'이라는 실적 쌓기용 행사에만 치중한다면 중소기업의 수출 경쟁력 강화는커녕 공무원과 산하기관의 '해외 출장용 구실'이라는 비판을 면하기 어려울 것이다.
[영문번역 기사-AI활용]
Kim Woon-hak, head of the Industrial Support Headquarters of Ansan City, evaluated, "Even in a situation where global economic uncertainty is increasing, we were able to confirm the technological prowess and product competitiveness of our local small and medium-sized enterprises in the Australian market," adding, "We will continue to help strengthen the export competitiveness of enterprises through overseas marketing support tailored to local demand and market characteristics." This is a massive announcement that the Australian market pioneer mission, which Ansan City entrusted to the Gyeonggi Business and Science Accelerator to promote, achieved export consultation results worth a total of 93 cases and 17.41 million dollars. However, criticism is pouring in that this is a typical 'number inflation' of local government overseas pioneer missions repeated every year, and an 'optical illusion administration' where the actual contract rate is thoroughly hidden.
The biggest achievement put forward by the city is the Memorandum of Understanding (MOU) worth about 200,000 dollars each signed by Mirico Co., Ltd., an industrial gas detector manufacturer, and Unirobotics Co., Ltd., an AI-based controller producer, with local companies. However, to be cold, an MOU is merely a 'loose letter of intent for cooperation' without legal binding force. It is uncertain whether it will lead to an annual supply contract through additional consultations, and looking at numerous past cases of local government pioneer missions, the rate at which MOUs lead to actual sales is extremely low. Nevertheless, Ansan City put forward the 'consultation scale' reaching tens of millions of dollars as a title, exaggerating the performance as if a huge export path had opened immediately.
A bigger problem is that while only two out of the nine participating companies signed MOUs that do not even have legal effect, the city remains silent about the concrete performance or contract progress of the remaining seven companies. Although the Australian market was grandiosely packaged as having great potential for domestic companies to expand, centered on K-beauty and food, subsequent management measures to help participating companies overcome the high wall of local distribution networks cannot be found. The bureaucratic practice of disguising the 'fact of meeting' local buyers using taxpayers' money into an achievement has been repeated as it is.
Ansan City declared that it would operate a Southeast Asian market pioneer mission targeting Jakarta and Ho Chi Minh in November. Without performance analysis and thorough feedback, it is interpreted as an intention to push ahead with another showy overseas dispatch to consume the annual planned budget. If they focus only on one-off consultation meetings and performance-building events like 'signing MOUs' without precise analysis of the local market and long-term infrastructure support, far from strengthening the export competitiveness of small and medium-sized enterprises, it will be difficult to avoid criticism that it is a 'pretext for overseas business trips' for public officials and affiliated organizations.
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김지우 기자 ymjs790729@naver.com
김지우 기자 입니다. |
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