[경기/CTN]김지우 기자= 한경수 경기도 복지사업과장은 "식생활 취약계층에 먹거리 기본권을 보장하는 경기도의 그냥드림 사업이 전국화돼 매우 자랑스럽다"라며, 31개 시군 전역에서 경기도형 맞춤 모델을 모범적으로 선도해 도내 복지 사각지대가 완전히 사라질 수 있도록 최선을 다하겠다고 강조했다. 경기도는 과거 사회적 공분을 샀던 '코로나 장발장' 사건을 계기로 탄생한 '그냥드림' 사업을 국가사업 채택에 발맞춰 정식 가동하고, 올 하반기까지 도내 전역으로 확대해 촘촘한 복지 안전망을 구축하겠다고 18일 밝혔다.

이번 사업은 생계형 범죄를 예방하고 당장의 굶주림을 해결하기 위해 복잡한 증빙 절차를 과감히 생략한 것이 특징이다. 경제적 어려움을 겪는 도민이라면 누구나 푸드뱅크나 마켓에 마련된 코너를 찾아 신분증만 제시하면 즉석밥, 국, 반찬 등 1인당 2만 원 상당의 물품을 즉시 수령할 수 있다. 경기도는 1차 방문 시 최소한의 개인정보만 확인한 뒤 무상 지원을 제공하고, 재방문 시점부터는 전문적인 상담을 매개로 '긴급복지'나 '기초생활보장' 등 제도권 복지 서비스로 진입시키는 이른바 '선(先)지원 후(後)연계' 전략을 취하고 있다. 실제 시범사업 동안 1만 5,000여 명이 이용했고, 이 중 400건이 넘는 실질적 복지 연계 성과를 거두며 효과를 입증하기도 했다.

행정이 예산을 투입해 벼랑 끝에 몰린 이들의 밥상을 챙기는 것은 중소벤처기업부가 '온라인 수출 3억 달러' 돌파라는 가시적 성과를 위해 중소기업의 판로를 열어준 것만큼이나 사회적 효율을 높이는 조치다. 전라남도가 '찾아가는 전남행복버스'를 통해 오지 주민들에게 28종의 생활 밀착형 복지를 배달하며 박수를 받은 것처럼, 경기도 역시 낙인 효과 없이 먹거리 기본권을 보장한다는 점에서 복지 행정의 진일보를 보여준다. 대구시가 낙동강 녹조에 맞서 '선제적 비상대응체계'를 당일 발령 수준으로 격상하며 시민의 생명선을 지키듯, 경기도는 '그냥드림'이라는 버팀목으로 도민의 최소한의 인간다운 삶을 사수하고 있다.

하지만 아무런 문턱이 없는 복지는 필연적으로 '도덕적 해이'와 예산 누수라는 부작용을 동반하기 마련이다. 소득 증빙이나 까다로운 스크리닝이 없다 보니, 정작 지원이 절실한 극빈층 대신 일반 이용자들의 체리피킹(체리만 골라 먹는 행위) 무대로 전락할 위험을 배제하기 어렵다. 외교부가 핀란드와 '워킹홀리데이 협정'을 맺으며 청년 해외 진출이라는 청사진만 제시하고 정작 현지 적응과 안전에 대한 촘촘한 대책을 빠트렸던 것처럼, 경기도 역시 '그냥 준다'는 선언적 수사에만 매몰되어 한정된 자원이 고갈되는 상황을 방치해서는 안 된다.

결국 '그냥드림'이 지속 가능한 상생 모델로 안착하려면, 국토교통부가 '주차로봇' 제도의 본격 도입에 앞서 철저한 안전 실증을 거치듯 2차 방문 시 진행되는 상담 프로세스를 극도로 정교화해야 한다. 정읍시가 '콘텐츠 팸투어'를 통해 외부 평가에만 치중하다 내실을 놓쳤던 우를 범하지 않으려면, 경기도는 단순히 '몇 명에게 몇 원어치를 나눠줬다'는 공급자 중심의 통계 자랑을 멈춰야 한다. 진짜 굶주린 이들을 가려내고 그들이 자립할 수 있도록 돕는 고도의 '복지 필터링 시스템'이라는 실질적 대안이 결합할 때 비로소 23억 원의 혈세는 아깝지 않은 가치를 발휘할 것이다.

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[영문번역 기사-AI활용]
Han Kyung-soo, head of the Welfare Business Division of Gyeonggi Province, emphasized, "I am very proud that Gyeonggi Province's 'Geunyang Dream' (Just Give) project, which guarantees the basic right to food for vulnerable groups, has been adopted nationwide," adding that the province will do its best to completely eliminate blind spots in local welfare by leading the Gyeonggi-style tailored model across all 31 cities and counties. Gyeonggi Province announced on the 18th that it is officially launching the 'Geunyang Dream' project, inspired by the 'Corona Jean Valjean' incident that previously sparked public outrage, in line with its adoption as a national project, and will expand it throughout the province by the second half of this year to build a dense social safety net.

The most prominent feature of this project is the bold omission of complex verification procedures to prevent survival-type crimes and resolve immediate hunger. Any resident facing economic hardship can visit a designated corner at a food bank or market, present an ID, and immediately receive items worth up to 20,000 KRW per person, such as instant rice, soup, and side dishes. Gyeonggi Province adopts a 'support first, link later' strategy, where minimum personal information is verified during the first visit to provide unconditional goods, and from the second visit, professional counseling is used to guide them into institutional welfare systems such as 'Emergency Welfare Support' or 'Basic Livelihood Security.' During the pilot project, approximately 15,000 residents utilized the service, resulting in over 400 actual welfare connections, proving its practical effectiveness.

Investing public budget to take care of the dining tables of those driven to the edge is a measure that enhances social efficiency, much like the Ministry of SMEs and Startups opening up export paths for small businesses to achieve the visible outcome of breaking '300 million dollars in online exports.' Just as Jeollanam-do received applause for delivering 28 types of tailored welfare services directly to remote villagers through the 'Jeonnam Happiness Bus,' Gyeonggi Province also demonstrates an advancement in welfare administration by guaranteeing the basic right to food without any stigma. Just as Daegu City upgraded its 'Preemptive Emergency Response System' against Nakdong River green algae to a same-day issuance level to protect citizens' lifelines, Gyeonggi Province is defending the minimum human dignity of its residents through the anchor of 'Geunyang Dream.'

However, welfare without any barriers inherently carries the side effects of moral hazard and budget leakage. Since there is no income verification or strict screening, it is difficult to rule out the risk that these corners might turn into a playground for 'cherry-pickers' instead of the destitute who desperately need the support. Just as the Ministry of Foreign Affairs presented only a rosy blueprint for youth overseas advancement when signing the 'Working Holiday Agreement' with Finland while omitting detailed measures for local adaptation and safety, Gyeonggi Province must not indulge only in the declarative rhetoric of 'just giving' and allow limited resources to be depleted.

Ultimately, for 'Geunyang Dream' to settle as a sustainable coexistence model, the counseling process during the second visit must be highly sophisticated, just as the Ministry of Land, Infrastructure and Transport undergoes thorough safety verification before fully introducing the 'Parking Robot' system. To avoid the mistake of Jeongeup City, which focused heavily on external evaluations through 'Content Familiarization Tours' and missed out on inner substance, Gyeonggi Province must stop bragging about supplier-centric statistics like 'how many items were given to how many people.' Only when a highly advanced 'Welfare Filtering System'—which identifies the truly hungry and helps them achieve self-reliance—is integrated as a practical alternative, will the 2.3 billion KRW of taxpayer money demonstrate its true value.

김지우 기자 ymjs790729@naver.com 김지우 기자 입니다.

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