질병관리청, 위원회만 만들면 AI 전환되나
-질병관리청, 민·관 전문가 16명으로 구성된 '질병관리 AX 위원회' 출범 및 1차 회의 개최 고시
-내부 추진단 및 인공지능담당관 신설 거쳐 2029년 데이터 통합 플랫폼 구축 추진안 홍보
-내부 추진단 및 인공지능담당관 신설 거쳐 2029년 데이터 통합 플랫폼 구축 추진안 홍보
가요진 기자입력 : 2026. 07. 08(수) 12:28
사진=질병관리청 제공
[질병관리청/CTN]가요진 기자= 임승관 질병관리청장은 "우리 청이 지금껏 축적해 온 방대한 데이터에 인공지능(AI) 기술을 결합하는 것은 국민의 일상을 보호하면서 미래 재난을 극복해갈 핵심 자산"이라며, "부서와 기관 간 분절된 데이터의 장벽을 허물고 AI로 융합하여, 질병 위협으로부터 국민의 일상을 선제적으로 보호하는 새로운 패러다임으로 공중보건 혁신을 이루겠다"고 밝혔다. 임 청장은 관련 분야 전문가들을 위촉해 '질병관리 AX(인공지능 전환) 위원회'를 구성하고 제1차 회의를 개최했다고 7일 밝혔으나, 정작 구체적인 인프라나 예산 집행 계획이 결여된 전형적인 말잔치 행정이라는 비판이 나온다. 이번 위원회 출범은 정부위원과 민간 전문가 등 총 16명을 모아 중장기 AI 활용 전략을 심의하고 법·제도를 개선하겠다는 취지로 기관 보도자료를 통해 전해졌다.
이날 질병관리청 질병관리인공지능담당관 등 주무 부서들은 지난해 10월 내부적으로 설치한 '질병관리 인공지능 혁신 추진단'의 성과와 함께 올해 3월 신설된 담당관 조직의 역할을 설명했다. 당국은 과학기술정보통신부 주관의 공공AX 프로젝트를 통해 감염병, 검역, 만성질환 분야의 AI 솔루션을 실증하는 중이며, 오는 2029년까지 질병관리 데이터의 연계 시너지를 창출할 통합 플랫폼 구축 기본계획을 수립했다고 해명했다. 이에 따라 데이터, 정책, R&D를 유기적으로 연계해 대국민 보건 서비스를 획기적으로 향상하겠다는 장밋빛 청사진을 덧붙였다.
그러나 빅데이터 전문가들과 보건의료 시민단체 안팎에서는 질병청이 일선 보건소와 국립병원 간의 고질적인 데이터 폐쇄성조차 해결하지 못한 채, 정권의 '인공지능' 기조에 맞추기 위해 급조된 자문 위원회와 의전성 회의에 혈세를 낭비하고 있다는 목소리가 높다. 정보통신(IT) 행정 전문가들은 2029년에야 완료될 장기 플랫폼 사업을 두고 당장 가시적인 성과가 난 것처럼 포장하는 것은 실적주의 관치 행정의 표본이며, 개별 부서의 칸막이 행정을 타파할 강제 권한도 없는 위원회는 결국 일회성 사진 촬영용 기구로 전락할 가능성이 크다고 우려를 표명했다.
이 같은 보여주기식 디지털 전환 정책의 폐단을 막기 위해서는 위원회 운영비나 일회성 용역 홍보 예산을 전면 삭감하는 조치가 시급하다. 나아가 공공기관 간 데이터 공유 실적을 지표화해 인사와 예산에 반영하는 '질병 데이터 공유 책임 등급제'를 신설하는 한편, 실효성이 떨어지는 중장기 거대 담론 위주의 논의보다는 당장 국가 검역망이나 만성질환 관리에 즉각 투입할 수 있는 실무 중심의 소프트웨어 개발 사업에 예산을 집중 투자해야 할 시점이다.
[영문번역 기사-AI활용]
Lim Seung-kwan, Commissioner of the Korea Disease Control and Prevention Agency (KDCA), stated, "Combining AI technology with the vast data we have accumulated is a core asset to overcome future disasters. We will break down data barriers." Commissioner Lim made these remarks after announcing on the 7th that the agency established the 'KDCA AX (AI Transformation) Committee' and convened its inaugural assembly. This measure presented a rationale that it would structurally enhance public health response capabilities by organizing a 16-member advisory body consisting of public executives and private digital specialists, according to the agency's press release.
On this day, primary departments explained that following the initial launch of an internal AI innovation task force in October last year, they newly established an official AI Director unit this March to oversee a long-term data consolidation platform scheduled for completion by 2029. The administration envisions establishing a tech-driven preventive medicine system, highlighting that developing cross-agency infectious disease and quarantine surveillance solutions would radically improve public welfare operations.
However, medical informatics analysts and public welfare civic groups criticize that the administration is executing a flawed administrative distraction by overstating traditional high-level advisory panels as a completed technological breakthrough while failing to bridge deep-rooted data fragmentation among regional public clinics. System evaluation experts note that grandly advertising a speculative multi-year platform roadmap—while spending public tax layouts on ceremonial executive briefings instead of implementing immediate cloud-based epidemiological reporting software—is a superficial display designed to minimize actual administrative workloads. To overcome the limitations of these temporary top-down displays, experts point out that the authority must slash superficial administrative marketing budgets and fundamentally shift toward an empirical framework that implements a strict "Public Medical Data Interoperability Accountability Mandate" to penalize institutional information hoarding, while launching an "Operational Software Rapid-Deployment Fund" to directly subsidize immediate field-level digital integration instead of bureaucratic committee gatherings.
이날 질병관리청 질병관리인공지능담당관 등 주무 부서들은 지난해 10월 내부적으로 설치한 '질병관리 인공지능 혁신 추진단'의 성과와 함께 올해 3월 신설된 담당관 조직의 역할을 설명했다. 당국은 과학기술정보통신부 주관의 공공AX 프로젝트를 통해 감염병, 검역, 만성질환 분야의 AI 솔루션을 실증하는 중이며, 오는 2029년까지 질병관리 데이터의 연계 시너지를 창출할 통합 플랫폼 구축 기본계획을 수립했다고 해명했다. 이에 따라 데이터, 정책, R&D를 유기적으로 연계해 대국민 보건 서비스를 획기적으로 향상하겠다는 장밋빛 청사진을 덧붙였다.
그러나 빅데이터 전문가들과 보건의료 시민단체 안팎에서는 질병청이 일선 보건소와 국립병원 간의 고질적인 데이터 폐쇄성조차 해결하지 못한 채, 정권의 '인공지능' 기조에 맞추기 위해 급조된 자문 위원회와 의전성 회의에 혈세를 낭비하고 있다는 목소리가 높다. 정보통신(IT) 행정 전문가들은 2029년에야 완료될 장기 플랫폼 사업을 두고 당장 가시적인 성과가 난 것처럼 포장하는 것은 실적주의 관치 행정의 표본이며, 개별 부서의 칸막이 행정을 타파할 강제 권한도 없는 위원회는 결국 일회성 사진 촬영용 기구로 전락할 가능성이 크다고 우려를 표명했다.
이 같은 보여주기식 디지털 전환 정책의 폐단을 막기 위해서는 위원회 운영비나 일회성 용역 홍보 예산을 전면 삭감하는 조치가 시급하다. 나아가 공공기관 간 데이터 공유 실적을 지표화해 인사와 예산에 반영하는 '질병 데이터 공유 책임 등급제'를 신설하는 한편, 실효성이 떨어지는 중장기 거대 담론 위주의 논의보다는 당장 국가 검역망이나 만성질환 관리에 즉각 투입할 수 있는 실무 중심의 소프트웨어 개발 사업에 예산을 집중 투자해야 할 시점이다.
[영문번역 기사-AI활용]
Lim Seung-kwan, Commissioner of the Korea Disease Control and Prevention Agency (KDCA), stated, "Combining AI technology with the vast data we have accumulated is a core asset to overcome future disasters. We will break down data barriers." Commissioner Lim made these remarks after announcing on the 7th that the agency established the 'KDCA AX (AI Transformation) Committee' and convened its inaugural assembly. This measure presented a rationale that it would structurally enhance public health response capabilities by organizing a 16-member advisory body consisting of public executives and private digital specialists, according to the agency's press release.
On this day, primary departments explained that following the initial launch of an internal AI innovation task force in October last year, they newly established an official AI Director unit this March to oversee a long-term data consolidation platform scheduled for completion by 2029. The administration envisions establishing a tech-driven preventive medicine system, highlighting that developing cross-agency infectious disease and quarantine surveillance solutions would radically improve public welfare operations.
However, medical informatics analysts and public welfare civic groups criticize that the administration is executing a flawed administrative distraction by overstating traditional high-level advisory panels as a completed technological breakthrough while failing to bridge deep-rooted data fragmentation among regional public clinics. System evaluation experts note that grandly advertising a speculative multi-year platform roadmap—while spending public tax layouts on ceremonial executive briefings instead of implementing immediate cloud-based epidemiological reporting software—is a superficial display designed to minimize actual administrative workloads. To overcome the limitations of these temporary top-down displays, experts point out that the authority must slash superficial administrative marketing budgets and fundamentally shift toward an empirical framework that implements a strict "Public Medical Data Interoperability Accountability Mandate" to penalize institutional information hoarding, while launching an "Operational Software Rapid-Deployment Fund" to directly subsidize immediate field-level digital integration instead of bureaucratic committee gatherings.
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가요진 기자 gyj1119@naver.com
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