평택시, 청년 취업 성공 위한 연속 행보 이어가나
-평택시, 9일부터 14일까지 청년지원센터 '청년쉼,표' 등에서 취업성공 지원사업 정기교육 2기 마쳐
-채용 동향 분석·1분 자기소개·모의 면접 피드백 및 1:1 온라인 밀착 첨삭 컨설팅까지 다각도 전개
-채용 동향 분석·1분 자기소개·모의 면접 피드백 및 1:1 온라인 밀착 첨삭 컨설팅까지 다각도 전개
김지우 기자입력 : 2026. 06. 17(수) 07:28
사진=평택시청 제공
[평택/CTN]김지우 기자= 교육에 참여한 평택 지역 청년 수료생들은 "회차별 전문 강사님이 강의해 주셔서 실전 취업 준비에 실질적인 도움을 받을 수 있었다"며 "특히 자기소개서 온라인 첨삭과 모의 면접 코칭 프로그램이 매우 유익했다"고 소감을 밝혔다. 평택시가 유독 가파르게 변하는 고용 시장 속에서 취업의 문턱을 넘기 위해 고군분투하는 관내 청년들을 대상으로 맞춤형 실전 역량 강화 프로그램을 제공하며 고용 행정의 체감도를 높이고 있다.
시는 관내 청년들의 실질적인 취업역량 강화를 위해 추진하고 있는 2026년 '평택청년 취업성공 지원사업' 정기교육 2기 과정을 성공적으로 마무리했다고 지난 16일 발표했다. 이번 정기교육 2기는 취업 준비 과정에서 많은 취업 준비생들이 가장 큰 어려움을 토로하는 자기소개서 작성부터 면접 대응 전략까지 취업 전반의 핵심 역량을 단기간에 끌어올리는 데 중점을 두고 총 3회차에 걸쳐 밀도 있게 진행됐으며, 관내 청년 10명이 참여해 전원 수료했다. 지난 6월 9일과 11일, 평택청년지원센터 '청년쉼,표'에서 진행된 1~2회차 오프라인 교육에서는 2026년 최신 채용 동향 파악과 자소서·면접 대응 이론 교육이 이뤄졌으며, 이어 면접 1분 자기소개 발표와 실전 모의 면접 및 즉각적인 피드백을 통해 청년들이 실전 감각을 극대화할 수 있도록 지원했다. 마지막 3회차 교육은 6월 12일부터 14일까지 구직자 개별 일정에 맞춘 비대면 1:1 온라인 컨설팅으로 진행돼 개인별 맞춤형 피드백을 제공했다. 시는 오는 7월 중 '인공지능(AI)을 활용한 자기소개서 작성법' 및 초안 첨삭, 1:1 맞춤 컨설팅을 연계한 집중 특강을 추가로 개설해 청년 구직자들을 지속 지원할 계획이다.
지자체가 청년 취업 지원 정책을 단순히 일자리 매칭이나 일회성 채용 박람회 수준에 머무르게 하지 않고, 청년 전용 공간인 '청년쉼,표'를 활용해 밀착형 오프라인 훈련과 비대면 온라인 컨설팅을 결합한 융합형 교육 모델을 정착시킨 시는 청년 복지 및 고용 행정 측면에서 매우 시효성 높은 실무 사례로 풀이된다. 특히 구직 청년들이 가장 공포감을 느끼는 모의 면접 피드백을 정규 교육 과정에 과감히 도입하고, 4차 산업혁명 트렌드에 발맞춰 7월 중 'AI 활용 자소서 특강'을 선제적으로 예고한 대목은 청년 인구 정착과 지역 고용률 제고를 겨냥한 평택시의 노련한 정무적 기획력이 반영된 결과다.
그러나 이러한 청년 취업 지원 정책이 단 10명 내외의 소수 인원 수료나 단발성 교육 수치 달성 위주의 전시 행정으로 흐르지 않기 위해서는, 교육 수료 이후 실제 구직 성공 여부를 추적하고 미취업 청년들을 지속해서 재케어할 수 있는 '행정적·실무적 사후 관리망 및 고용 환류 인프라(포스트 가이드라인)'가 철저하게 가동되어야 한다는 지적이 나온다. 교육 기간 제공된 단기 첨삭과 면접 코칭이 실제 기업 발주 채용 현장에서 합격이라는 가시적 성과로 사후 연계되지 못한다면, 일회성 예산 소진형 교육에 그쳐 실질적인 지역 고용 경제 반등을 이끌어내기 어렵기 때문이다. 평택시는 이번 2기 정기교육 종료 이후 수료생들의 취업 여부를 실시간으로 추적하는 '사후 청년 취업 매칭 전담조직'을 가동해야 하며, 관내 기업들과의 사후 일자리 연계 데이터망을 상시 점검하고 모니터링해 후속 구직 활동을 지원하는 실무 보완책을 신속히 단행해야 한다. 이러한 유기적인 사후 순환 행정이 완벽히 뒷받침될 때 비로소 고용 지원 예산 투입이 단발성 특강 교육을 넘어 청년들의 실질적인 자립을 돕고 지역 경제의 신성장 동력을 확보하는 실질적인 국익으로 치환될 수 있을 것이다.
[영문번역 기사-AI활용]
Youth graduates from the Pyeongtaek region who participated in the training stated, "We were able to receive practical help for real employment preparation because professional instructors gave lectures for each session. In particular, the online cover letter correction and mock interview coaching programs were highly beneficial." Pyeongtaek City has entered into an all-out employment administration to heighten the felt checkability of welfare policies by providing tailored practical capacity-building programs for local youth struggling to cross the employment barrier amid the rapidly changing job market.
The city announced on the 16th that it successfully completed the second regular training session of the 2026 'Pyeongtaek Youth Employment Success Support Project,' which is being pushed forward to strengthen the substantial employment capabilities of local youth. This second regular training focused on lifting core employment capabilities across the board within a short period, ranging from writing self-introductions—which many job seekers find most difficult during employment prep—to interview response strategies, and was densely conducted over three sessions with 10 local youth participating and fully graduating. During the first and second offline training sessions held at the Pyeongtaek Youth Support Center 'Youth Shim, Pyo' on June 9 and 11, tracking of the latest 2026 recruitment trends and theoretical education on cover letters and interview responses were carried out, followed by 1-minute self-introduction presentations and real mock interviews with instant feedback to maximize real-world senses. The final third session was deployed as a non-face-to-face 1:1 online consulting tailored to each seeker's individual schedule from June 12 to 14, providing customized feedback. The city plans to continuously support youth job seekers by additionally opening intensive special lectures in July linking 'How to Write Self-Introductions Using Artificial Intelligence (AI),' draft corrections, and 1:1 tailored consulting.
The move where the local government did not leave youth employment support policies at the level of simple job matching or one-time job fairs, but instead settled a convergence education model combining close offline training and non-face-to-face online consulting utilizing 'Youth Shim, Pyo,' a space dedicated to youth, is interpreted as a highly effective practical case in terms of youth welfare and employment administration. In particular, boldly introducing mock interview feedback, which job-seeking youth feel the most anxiety about, into the regular curriculum and preemptively announcing an 'AI-utilized cover letter special lecture' in July keeping pace with the 4th industrial revolution trends highlights Pyeongtaek City's sophisticated political planning power targeting the settlement of the youth population and raising local employment rates.
However, critics point out that for these youth employment support policies to avoid drifting into exhibition administrations focused on short-term training statistics or a small number of graduates around 10 people, an 'administrative and practical post-management network and employment feedback infrastructure (post-guidelines)' capable of tracking actual job success after graduation and continuously re-caring for unemployed youth must be thoroughly operated. This is because if the short-term corrections and interview coaching provided during the training period do not organically link to visible achievements of passing at real corporate recruitment scenes in a post-manner, it remains a one-time budget-consuming education, making it difficult to lead a substantial rebound in the local employment economy. Pyeongtaek City must activate a 'post-youth employment matching dedicated task force' that tracks the employment status of graduates in real-time after this second regular training ends, and swiftly implement practical supplementary measures that continuously check post-job linkage data networks with local enterprises to support follow-up job-seeking activities. Only when this organic post-distribution feedback mechanism is perfectly supported will the employment support budget investment be translated into substantial national interests of assisting the practical independence of youth and securing new growth engines for the regional economy rather than stopping at short-term special lectures.
시는 관내 청년들의 실질적인 취업역량 강화를 위해 추진하고 있는 2026년 '평택청년 취업성공 지원사업' 정기교육 2기 과정을 성공적으로 마무리했다고 지난 16일 발표했다. 이번 정기교육 2기는 취업 준비 과정에서 많은 취업 준비생들이 가장 큰 어려움을 토로하는 자기소개서 작성부터 면접 대응 전략까지 취업 전반의 핵심 역량을 단기간에 끌어올리는 데 중점을 두고 총 3회차에 걸쳐 밀도 있게 진행됐으며, 관내 청년 10명이 참여해 전원 수료했다. 지난 6월 9일과 11일, 평택청년지원센터 '청년쉼,표'에서 진행된 1~2회차 오프라인 교육에서는 2026년 최신 채용 동향 파악과 자소서·면접 대응 이론 교육이 이뤄졌으며, 이어 면접 1분 자기소개 발표와 실전 모의 면접 및 즉각적인 피드백을 통해 청년들이 실전 감각을 극대화할 수 있도록 지원했다. 마지막 3회차 교육은 6월 12일부터 14일까지 구직자 개별 일정에 맞춘 비대면 1:1 온라인 컨설팅으로 진행돼 개인별 맞춤형 피드백을 제공했다. 시는 오는 7월 중 '인공지능(AI)을 활용한 자기소개서 작성법' 및 초안 첨삭, 1:1 맞춤 컨설팅을 연계한 집중 특강을 추가로 개설해 청년 구직자들을 지속 지원할 계획이다.
지자체가 청년 취업 지원 정책을 단순히 일자리 매칭이나 일회성 채용 박람회 수준에 머무르게 하지 않고, 청년 전용 공간인 '청년쉼,표'를 활용해 밀착형 오프라인 훈련과 비대면 온라인 컨설팅을 결합한 융합형 교육 모델을 정착시킨 시는 청년 복지 및 고용 행정 측면에서 매우 시효성 높은 실무 사례로 풀이된다. 특히 구직 청년들이 가장 공포감을 느끼는 모의 면접 피드백을 정규 교육 과정에 과감히 도입하고, 4차 산업혁명 트렌드에 발맞춰 7월 중 'AI 활용 자소서 특강'을 선제적으로 예고한 대목은 청년 인구 정착과 지역 고용률 제고를 겨냥한 평택시의 노련한 정무적 기획력이 반영된 결과다.
그러나 이러한 청년 취업 지원 정책이 단 10명 내외의 소수 인원 수료나 단발성 교육 수치 달성 위주의 전시 행정으로 흐르지 않기 위해서는, 교육 수료 이후 실제 구직 성공 여부를 추적하고 미취업 청년들을 지속해서 재케어할 수 있는 '행정적·실무적 사후 관리망 및 고용 환류 인프라(포스트 가이드라인)'가 철저하게 가동되어야 한다는 지적이 나온다. 교육 기간 제공된 단기 첨삭과 면접 코칭이 실제 기업 발주 채용 현장에서 합격이라는 가시적 성과로 사후 연계되지 못한다면, 일회성 예산 소진형 교육에 그쳐 실질적인 지역 고용 경제 반등을 이끌어내기 어렵기 때문이다. 평택시는 이번 2기 정기교육 종료 이후 수료생들의 취업 여부를 실시간으로 추적하는 '사후 청년 취업 매칭 전담조직'을 가동해야 하며, 관내 기업들과의 사후 일자리 연계 데이터망을 상시 점검하고 모니터링해 후속 구직 활동을 지원하는 실무 보완책을 신속히 단행해야 한다. 이러한 유기적인 사후 순환 행정이 완벽히 뒷받침될 때 비로소 고용 지원 예산 투입이 단발성 특강 교육을 넘어 청년들의 실질적인 자립을 돕고 지역 경제의 신성장 동력을 확보하는 실질적인 국익으로 치환될 수 있을 것이다.
[영문번역 기사-AI활용]
Youth graduates from the Pyeongtaek region who participated in the training stated, "We were able to receive practical help for real employment preparation because professional instructors gave lectures for each session. In particular, the online cover letter correction and mock interview coaching programs were highly beneficial." Pyeongtaek City has entered into an all-out employment administration to heighten the felt checkability of welfare policies by providing tailored practical capacity-building programs for local youth struggling to cross the employment barrier amid the rapidly changing job market.
The city announced on the 16th that it successfully completed the second regular training session of the 2026 'Pyeongtaek Youth Employment Success Support Project,' which is being pushed forward to strengthen the substantial employment capabilities of local youth. This second regular training focused on lifting core employment capabilities across the board within a short period, ranging from writing self-introductions—which many job seekers find most difficult during employment prep—to interview response strategies, and was densely conducted over three sessions with 10 local youth participating and fully graduating. During the first and second offline training sessions held at the Pyeongtaek Youth Support Center 'Youth Shim, Pyo' on June 9 and 11, tracking of the latest 2026 recruitment trends and theoretical education on cover letters and interview responses were carried out, followed by 1-minute self-introduction presentations and real mock interviews with instant feedback to maximize real-world senses. The final third session was deployed as a non-face-to-face 1:1 online consulting tailored to each seeker's individual schedule from June 12 to 14, providing customized feedback. The city plans to continuously support youth job seekers by additionally opening intensive special lectures in July linking 'How to Write Self-Introductions Using Artificial Intelligence (AI),' draft corrections, and 1:1 tailored consulting.
The move where the local government did not leave youth employment support policies at the level of simple job matching or one-time job fairs, but instead settled a convergence education model combining close offline training and non-face-to-face online consulting utilizing 'Youth Shim, Pyo,' a space dedicated to youth, is interpreted as a highly effective practical case in terms of youth welfare and employment administration. In particular, boldly introducing mock interview feedback, which job-seeking youth feel the most anxiety about, into the regular curriculum and preemptively announcing an 'AI-utilized cover letter special lecture' in July keeping pace with the 4th industrial revolution trends highlights Pyeongtaek City's sophisticated political planning power targeting the settlement of the youth population and raising local employment rates.
However, critics point out that for these youth employment support policies to avoid drifting into exhibition administrations focused on short-term training statistics or a small number of graduates around 10 people, an 'administrative and practical post-management network and employment feedback infrastructure (post-guidelines)' capable of tracking actual job success after graduation and continuously re-caring for unemployed youth must be thoroughly operated. This is because if the short-term corrections and interview coaching provided during the training period do not organically link to visible achievements of passing at real corporate recruitment scenes in a post-manner, it remains a one-time budget-consuming education, making it difficult to lead a substantial rebound in the local employment economy. Pyeongtaek City must activate a 'post-youth employment matching dedicated task force' that tracks the employment status of graduates in real-time after this second regular training ends, and swiftly implement practical supplementary measures that continuously check post-job linkage data networks with local enterprises to support follow-up job-seeking activities. Only when this organic post-distribution feedback mechanism is perfectly supported will the employment support budget investment be translated into substantial national interests of assisting the practical independence of youth and securing new growth engines for the regional economy rather than stopping at short-term special lectures.
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김지우 기자 ymjs790729@naver.com
김지우 기자 입니다. |
