충남개발공사, 2026 중장기 경영전략 개편
- 지역발전 견인, 신성장동력 발굴, ESG경영, 혁신경영 등 4대 방향 설정
박순신 기자입력 : 2022. 08. 31(수) 15:45
충청남도개발공사 전경
[충남/CTN]박순신 기자 = 충남개발공사(사장 정석완)가 민선8기 도정기조와 방향에 발맞춰 새롭게 개편한 '비전 2026 및 중장기 경영전략'을 31일 발표했다.
공사는 이번 전략 개편을 바탕으로 김태흠 충남지사의 "힘쎈 충남" 도정발전에 적극 기여하고, 도민과 함께 지속 발전하는 최고의 공기업으로 성장해 나가겠다는 포부를 밝혔다.
▎"힘쎈 충남"을 위한 新경영 선포... 비전 2026 및 중장기 경영전략 수립
공사는 "새로운 도약으로「힘쎈 충남」을 선도하는 충남개발공사"를 새로운 비전으로 확정했다. 新경영 기반으로 충남의 미래성장과 균형발전을 이끄는 주역이 되어 민선8기 도정이 지향하는 "힘쎈 충남"완성에 기여하겠다는 정석완 사장의 강력한 의지가 녹아있다.
공사는 비전 달성을 위한 4대 전략방향으로 ▲힘쎈 충남을 위한 지역발전 견인 ▲지속발전을 위한 신성장 동력 발굴 ▲지속가능경영을 위한 ESG경영 실현 ▲성과창출을 위한 혁신경영 내재화를 설정하고, 13대 전략과제로 구체화하여 실행할 계획이다.
이를 통해 2026년까지 ▲주택 12,000호 공급 ▲도시개발 440만㎡ 추진 ▲신규사업 확대 및 사업영역 다각화 ▲고객만족도‧청렴도 최고등급 ▲경영평가 최고등급 및 정부혁신 우수기관을 달성하겠다는 목표를 제시했다.
▎지역균형발전,「충남형 도시리브투게더」등 주요 도정과제 반영
공사의 2026 중장기 전략은 충남의 새로운 변화를 기대하는 도민의 염원이 담긴 민선8기 도정전략과의 시너지 강화에 중점을 두었다. 아울러 지역발전과 도민행복을 위한 경영방향을 보다 명확히 확립했다는 점에서 의미가 깊다.
공사는 도정 주요 역점과제인 지역균형발전과 권역별 발전전략의 성공을 위해 2026년까지 지역 특색에 맞는 도시개발사업을 440만㎡까지 확대 추진할 계획으로, 경영목표와 전략과제에 반영했다.
또한 도민 주거안정을 위한 김태흠 지사의 핵심 공약인 '충남형 도시리브투게더 공급'을 담았다. 지사 임기 내 5천호 공급 목표를 반영하였고, 기존 자체 주택공급 목표 7천호를 더하여 1만 2천호를 공급목표로 정했다. 공사는 '충남형 도시리브투게더'를 차질없이 추진하여 도내 청년과 신혼부부 등의 '내 집 마련의 꿈' 기회를 제공하고, 충남도와 함께 공공주택의 새로운 모델로 확산시켜 나갈 계획이다.
이 외에도 "힘쎈 충남"을 위한 공약사항인 혁신도시 공공기관 이전 확대와 행정중심복합도시 조성을 뒷받침하기 위해 공사 전략과제로 '혁신도시 발전기반 마련'을 설정하고, 도시기능 활성화와 정주여건 개선, 미래성장기반 구축에 주력할 방침이다. 또한, 공공성과 수익성에 기반한 신사업을 적극 발굴하고 전략적으로 육성하여 충남의 미래 성장동력을 확충해 나가겠다는 구상이다.
▎경영혁신과 도내 최초 ESG경영 선도로 공기업의 책임 강화
공사는 정부와 충남도의 공공기관 혁신 기조에 선제적으로 대응하고, 포스트 코로나 시대 지속가능경영체계 구축을 위해 '혁신경영 내재화'와 'ESG 경영 실현'을 중장기 전략방향으로 설정했다.
먼저, '혁신경영 내재화'는 자발적 경영혁신으로 효율성과 생산성을 높이고, 성과와 역량 중심의 조직관리와 미래성장형 전문성 강화를 통해 창의성과 유연성이 높은 활력있는 조직, '일 잘하는 유능한 공기업'을 구현하는 것이다. 이와 관련하여, 정부 가이드라인을 반영하고 공사 임직원 모두가 참여하는 전사적 혁신계획을 마련하여 고강도로 추진할 예정이다.
'ESG 경영 실현'은 지난 2월 도내 공공기관 최초로 선포한 ESG 경영 원칙을 중장기 전략방향으로 격상시킨 것이다. 기존 전략체계 하에서 분산되어 있던 사회적 책임 관련 과제들을 환경/사회/지배구조 등 ESG 각 분야에 맞게 통합 조정하여 사회책임경영 고도화 기반을 마련했다. 공사는 경영활동 전반에 걸쳐 ESG 가치를 실현하여 도내 ESG 경영 확산의 선도적 역할과 함께 지속가능한 지역 발전에 앞장선다는 계획이다.
▎정석완 사장 "「힘쎈 충남」의 성공을 위해 달려갈 것"
공사는 지난 7월 민선8기 충남도정의 출범과 함께 전략개편에 착수,정석완 사장의 진두지휘 아래 새로운 도정철학과 과제를 반영하여 비전과 중장기 전략을 확정했으며 2026년까지 모든 역량을 집중해 추진해 가겠다고 밝혔다.
지난해 역대 최대규모의 당기순이익 598억원 달성, 1조 8천억원 규모의 신규사업 추진, 11년만의 행정안전부 지방공기업 경영평가 '우수등급' 획득 등의 성과로 대외적으로 전문성과 추진력을 인정받은 정석완 사장은 이번 전략 개편을 원동력으로 민선8기 도정 성공과 공사의 지속 발전에 총력을 기울이겠다는 강한 의지를 표명했다.
정석완 사장은 "도내 유일의 공공개발 공기업으로서 민선8기 충남도정의 성공을 위한 막중한 사명감을 느낀다"고 밝히며 "새롭게 수립한 비전과 중장기 경영전략 아래 '힘쎈 충남'의 실현에 앞장서는 도민의 자랑스러운 공기업이 될 것"이라고 각오를 다졌다.
박순신 기자
공사는 이번 전략 개편을 바탕으로 김태흠 충남지사의 "힘쎈 충남" 도정발전에 적극 기여하고, 도민과 함께 지속 발전하는 최고의 공기업으로 성장해 나가겠다는 포부를 밝혔다.
▎"힘쎈 충남"을 위한 新경영 선포... 비전 2026 및 중장기 경영전략 수립
공사는 "새로운 도약으로「힘쎈 충남」을 선도하는 충남개발공사"를 새로운 비전으로 확정했다. 新경영 기반으로 충남의 미래성장과 균형발전을 이끄는 주역이 되어 민선8기 도정이 지향하는 "힘쎈 충남"완성에 기여하겠다는 정석완 사장의 강력한 의지가 녹아있다.
공사는 비전 달성을 위한 4대 전략방향으로 ▲힘쎈 충남을 위한 지역발전 견인 ▲지속발전을 위한 신성장 동력 발굴 ▲지속가능경영을 위한 ESG경영 실현 ▲성과창출을 위한 혁신경영 내재화를 설정하고, 13대 전략과제로 구체화하여 실행할 계획이다.
이를 통해 2026년까지 ▲주택 12,000호 공급 ▲도시개발 440만㎡ 추진 ▲신규사업 확대 및 사업영역 다각화 ▲고객만족도‧청렴도 최고등급 ▲경영평가 최고등급 및 정부혁신 우수기관을 달성하겠다는 목표를 제시했다.
▎지역균형발전,「충남형 도시리브투게더」등 주요 도정과제 반영
공사의 2026 중장기 전략은 충남의 새로운 변화를 기대하는 도민의 염원이 담긴 민선8기 도정전략과의 시너지 강화에 중점을 두었다. 아울러 지역발전과 도민행복을 위한 경영방향을 보다 명확히 확립했다는 점에서 의미가 깊다.
공사는 도정 주요 역점과제인 지역균형발전과 권역별 발전전략의 성공을 위해 2026년까지 지역 특색에 맞는 도시개발사업을 440만㎡까지 확대 추진할 계획으로, 경영목표와 전략과제에 반영했다.
또한 도민 주거안정을 위한 김태흠 지사의 핵심 공약인 '충남형 도시리브투게더 공급'을 담았다. 지사 임기 내 5천호 공급 목표를 반영하였고, 기존 자체 주택공급 목표 7천호를 더하여 1만 2천호를 공급목표로 정했다. 공사는 '충남형 도시리브투게더'를 차질없이 추진하여 도내 청년과 신혼부부 등의 '내 집 마련의 꿈' 기회를 제공하고, 충남도와 함께 공공주택의 새로운 모델로 확산시켜 나갈 계획이다.
이 외에도 "힘쎈 충남"을 위한 공약사항인 혁신도시 공공기관 이전 확대와 행정중심복합도시 조성을 뒷받침하기 위해 공사 전략과제로 '혁신도시 발전기반 마련'을 설정하고, 도시기능 활성화와 정주여건 개선, 미래성장기반 구축에 주력할 방침이다. 또한, 공공성과 수익성에 기반한 신사업을 적극 발굴하고 전략적으로 육성하여 충남의 미래 성장동력을 확충해 나가겠다는 구상이다.
▎경영혁신과 도내 최초 ESG경영 선도로 공기업의 책임 강화
공사는 정부와 충남도의 공공기관 혁신 기조에 선제적으로 대응하고, 포스트 코로나 시대 지속가능경영체계 구축을 위해 '혁신경영 내재화'와 'ESG 경영 실현'을 중장기 전략방향으로 설정했다.
먼저, '혁신경영 내재화'는 자발적 경영혁신으로 효율성과 생산성을 높이고, 성과와 역량 중심의 조직관리와 미래성장형 전문성 강화를 통해 창의성과 유연성이 높은 활력있는 조직, '일 잘하는 유능한 공기업'을 구현하는 것이다. 이와 관련하여, 정부 가이드라인을 반영하고 공사 임직원 모두가 참여하는 전사적 혁신계획을 마련하여 고강도로 추진할 예정이다.
'ESG 경영 실현'은 지난 2월 도내 공공기관 최초로 선포한 ESG 경영 원칙을 중장기 전략방향으로 격상시킨 것이다. 기존 전략체계 하에서 분산되어 있던 사회적 책임 관련 과제들을 환경/사회/지배구조 등 ESG 각 분야에 맞게 통합 조정하여 사회책임경영 고도화 기반을 마련했다. 공사는 경영활동 전반에 걸쳐 ESG 가치를 실현하여 도내 ESG 경영 확산의 선도적 역할과 함께 지속가능한 지역 발전에 앞장선다는 계획이다.
▎정석완 사장 "「힘쎈 충남」의 성공을 위해 달려갈 것"
공사는 지난 7월 민선8기 충남도정의 출범과 함께 전략개편에 착수,정석완 사장의 진두지휘 아래 새로운 도정철학과 과제를 반영하여 비전과 중장기 전략을 확정했으며 2026년까지 모든 역량을 집중해 추진해 가겠다고 밝혔다.
지난해 역대 최대규모의 당기순이익 598억원 달성, 1조 8천억원 규모의 신규사업 추진, 11년만의 행정안전부 지방공기업 경영평가 '우수등급' 획득 등의 성과로 대외적으로 전문성과 추진력을 인정받은 정석완 사장은 이번 전략 개편을 원동력으로 민선8기 도정 성공과 공사의 지속 발전에 총력을 기울이겠다는 강한 의지를 표명했다.
정석완 사장은 "도내 유일의 공공개발 공기업으로서 민선8기 충남도정의 성공을 위한 막중한 사명감을 느낀다"고 밝히며 "새롭게 수립한 비전과 중장기 경영전략 아래 '힘쎈 충남'의 실현에 앞장서는 도민의 자랑스러운 공기업이 될 것"이라고 각오를 다졌다.
박순신 기자9909pss@hanmail.net
