코레일테크, 업무체계 개선을 위한 변화의 첫 신호탄
대표-MZ직원이 함께 만드는 열린 소통
형식적 소통 간담회 넘어 실질적 개선 논의...직원 의견에 적극 답하다
형식적 소통 간담회 넘어 실질적 개선 논의...직원 의견에 적극 답하다
정민준 기자입력 : 2025. 12. 01(월) 14:07
코레일테크는 26일 대표이사와 MZ세대 직원이 함께하는 열린 소통 간담회를 개최했다.ⓒ코레일테크
[경제/CTN]정민준 기자ㅣ코레일테크는 11월 26일 본사에서 대표이사-MZ직원 간 소통 간담회를 열고 조직문화와 업무체계 개선을 위한 의견을 청취했다.
이번 간담회는 직원들이 실제 업무에서 겪는 다양한 의견을 대표이사가 직접 듣고 개선 방향을 논의하기 위해 마련된 자리로, 형식적 소통을 넘어 실질적 변화 논의에 초첨을 맞춘 것이 특징이다.
코레일테크는 간담회에 앞서 5~6급 전 직원 대상으로 익명 설문조사를 실시해 조직문화, 업무 프로세스 등 다양한 분야에서 폭넓고 구체적인 의견을 수렴했다. 다수의 의견이 접수되었으며 이번 간담회에서는 해당 설문 답변을 바탕으로 소통이 이뤄졌다.
간담회에서는 본사-지사-현장 소통, 직원 복지, 세대 간 소통 방식 차이 등 직원들이 평소 체감하는 의견을 자연스럽게 공유했다. 대표이사는 각 의견에 대해 현실적인 제도 개선을 검토하고, 함께 해결 방안을 모색하는 적극적인 태도를 보였다.
코레일테크 류영수 대표이사는 “구성원의 목소리를 직접 듣고 제도 개선에 반영하는 것은 기관의 지속적인 성장을 위한 중요한 과정”이라며 “이번 간담회에서 논의된 의견은 조직문화 개선에 적극 활용하겠다”고 밝혔다.
한편, 코레일테크는 앞으로도 직원 참여 기반의 소통 경영을 확대해 구성원 모두가 공감하는 건강한 조직문화를 구축해 나갈 계획이다.
이번 간담회는 직원들이 실제 업무에서 겪는 다양한 의견을 대표이사가 직접 듣고 개선 방향을 논의하기 위해 마련된 자리로, 형식적 소통을 넘어 실질적 변화 논의에 초첨을 맞춘 것이 특징이다.
코레일테크는 간담회에 앞서 5~6급 전 직원 대상으로 익명 설문조사를 실시해 조직문화, 업무 프로세스 등 다양한 분야에서 폭넓고 구체적인 의견을 수렴했다. 다수의 의견이 접수되었으며 이번 간담회에서는 해당 설문 답변을 바탕으로 소통이 이뤄졌다.
간담회에서는 본사-지사-현장 소통, 직원 복지, 세대 간 소통 방식 차이 등 직원들이 평소 체감하는 의견을 자연스럽게 공유했다. 대표이사는 각 의견에 대해 현실적인 제도 개선을 검토하고, 함께 해결 방안을 모색하는 적극적인 태도를 보였다.
코레일테크 류영수 대표이사는 “구성원의 목소리를 직접 듣고 제도 개선에 반영하는 것은 기관의 지속적인 성장을 위한 중요한 과정”이라며 “이번 간담회에서 논의된 의견은 조직문화 개선에 적극 활용하겠다”고 밝혔다.
한편, 코레일테크는 앞으로도 직원 참여 기반의 소통 경영을 확대해 구성원 모두가 공감하는 건강한 조직문화를 구축해 나갈 계획이다.
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정민준 기자 jil3679@hanmail.net
정민준 기자 입니다. |
